Аспекты исследования и оценки информационной прозрачности в цепях поставок

Артем Александрович Сироткин

doi:10.37890/jwt.vi70.239

А.А. Сироткин Филиал Самарского государственного университета путей сообщения в г. Нижнем Новгороде, г. Нижний Новгород, Россия https://orcid.org/0000-0001-6521-3419

DOI: https://doi.org/10.37890/jwt.vi70.239

Аннотация

Статья посвящена рассмотрению необходимости и многоаспектности информационной прозрачности в цепях поставок как элемента, соединяющего груз, средства работы с грузом, транспортно-логистическую инфраструктуру. Представлены затратный, логистический, статистический и процессный подходы к пониманию информационной прозрачности в цепях поставок. В рамках затратного подхода информационная прозрачность понимается как результат инвестиционной деятельности компаний, поэтому представлены примеры инвестирования компаниями в разработку соответствующих цифровых решений. Логистический подход определяет значение информационной прозрачности, которое заключается в формировании преимуществ в цепочке поставок, обеспечении специфических (в зависимости от типа перевозимого груза) результатов, а также получении ответов на вопросы на каждом этапе в цепи поставок. Статистический подход формализует (с помощью расчетной методики) представление об информационной прозрачности процессов в цепи поставок. Процессный подход позволяет понять, каким образом создается информационная прозрачность в цепи поставок.

Ключевые слова: груз, данные, заказчик, информационная прозрачность, поставщик, процесс, транспорт, цепь поставок

Литература

Цифровые технологии в логистике и управлении цепями поста¬вок : аналитический обзор / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев, Н. Н. Лычкина и др. ; под общ. и науч. ред. В. И. Сергеева ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. – 192 с. https://doi.org/10.17323/978-5-7598-2348-3

Куликова О.М., Суворова С.Д. Проектирование эффективной логистической цепочки поставок // Региональные проблемы преобразования экономики. 2021. № 4 (126). С. 122-129. https://doi.org/10.26726/1812-7096-2021-4-122-129

Bartlett, P.A., Julien, D.M. and Baines, T.S. Improving supply chain performance through improved visibility // The International Journal of Logistics Management. 2007. Vol. 18 No. 2, pp. 294-313. https://doi.org/10.1108/09574090710816986

Wei, H.-L., Wang, E.T.G. The strategic value of supply chain visibility: increasing the ability to reconfigure // European Journal of Information Systems. 2010. Vol. 19 No. 2, pp. 238-249. https://doi.org/10.1057/ejis.2010.10

Fawcett, S.E., Magnan, G.M. and McCarter, M.W. Benefits, barriers, and bridges to effective supply chain management // Supply Chain Management An International Journal. 2008. Vol. 13 No. 1, pp. 35-48. https://doi.org/10.1108/13598540810850300

Goh, Mark, et al. Supply chain visibility: A decision making perspective // Industrial Electronics and Applications, 2009. ICIEA 2009. 4th IEEE Conference on. IEEE, 2009. https://doi.org/10.1109/iciea.2009.5138666

Drage T. Petreski, Andrej P. Iliev, Lazar M. Gjurov, Aleksandra D. Petreska Logistics supply chains and their application // VOJNOTEHNIČKI GLASNIK/MILITARY TECHNICAL COURIER, 2014. Vol. LXII, No. 4 p.104-119. https://doi.org/10.5937/vojtehg62-6207

Blomkvist, Y.; Ullemar Loenbom, L. Improving Supply Chain Visibility within Logistics by Implementing a Digital Twin: A Case Study at Scania Logistics; KTH Royal Institute of Technology: Stockholm, Sweden, 2020

Tarli, M.; Masithah, S. The Effects of Supply Chain Visibility, Supply Chain Flexibility, Supplier Development and Inventory Control Toward Supply Chain Effectiveness. // SSRN Electronic Journal. 2017. https://doi.org/10.2139/ssrn.2984513

Caridi, M.; Moretto, A.; Perego, A.; Tumino, A. The benefits of supply chain visibility: A value assessment model. // International Journal of Production Economics. 2014, 151, pp. 1–19. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2013.12.025

DHL to invest eur 20 million to enhance its supply chain visibility and risk management platform Resilience360. – URL: https://www.dhl.com/global-en/home/press/press-archive/2018/dhl-to-invest-eur-20-million-to-enhance-its-supply-chain-visibility-and-risk-management-platform-resilience360.html (дата обращения: 19.01.2022). https://doi.org/10.1108/hrmid.2012.04420baa.006

Volvo Group Venture Capital invests in supply chain visibility platform. – URL: https://www.volvogroup.com/en/news-and-media/news/2021/mar/news-3927071.html (дата обращения: 19.01.2022).

PSA unboXed invests in Roambee for greater supply chain visibility. – URL: https://www.seatrade-maritime.com/ports-logistics/psa-unboxed-invests-roambee-greater-supply-chain-visibility (дата обращения: 22.01.2022).

Claasen, L. Why we invested in Singaporean supply chain visibility startup Portcast. – URL: https://www.newtownpartners.com/why-we-invested-in-singaporean-supply-chain-visibility-startup-portcast/ (дата обращения: 19.01.2022).

Данные автора

Артем Александрович Сироткин , Филиал Самарского государственного университета путей сообщения в г. Нижнем Новгороде, г. Нижний Новгород, Россия

к.э.н., доцент, доцент кафедры техники и технологий железнодорожного транспорта, филиал Самарского государственного университета путей сообщения в г. Нижнем Новгороде, 603011, г. Нижний Новгород, пл. Комсомольская, 3, e-mail: arsirotkin@rambler.ru