Управление стейкхолдерами инновационных проектов, реализуемых транспортными предприятиями
Аннотация
Актуальность представленного исследования обусловлена увеличением практической роли проектного управления при обеспечении эффективности функционирования отечественных транспортных предприятий, а также сильным влиянием интересов стейкхолдеров на инновационную деятельность транспортных компаний. Важно акцентировать внимание и работать с требованиями стейкхолдеров, ведь именно они будут, с одной стороны, оценивать успех инновационного проекта, а с другой стороны, формировать этот успех. В статье приведены стратегии управления стейкхолдерами инновационных проектов, реализуемых транспортными предприятиями, которые привязаны к типу стейкхолдера. Также выделены особенности управления стейкхолдерами инновационных проектов, реализуемых транспортными предприятиями. Благодаря своевременному учету интересов разных стейкхолдеров и использованию соответствующих стратегий возможно формирование эффективных процессов управления инновационными проектами, реализуемыми транспортными предприятиями.
Литература
Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Я. Горфинкель [и др.] ; отв. ред. В. Я. Горфинкель, Н. В. Родионова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 438 с.
Крамин М.В., Крамин Т.В. Удовлетворение интересов стейкхолдеров как стратегический аспект корпоративного управления// Актуальные проблемы экономики и права. - 2011. - № 4. - С. 164-171.
Маклакова С.С. Анализ состава и требований стейкхолдеров на различных стадиях жизненного цикла организации // Международный научно-исследовательский журнал. - 2019. - № 8 (86). - С. 11-16
Стреттон А. Идентификация и классификация заинтересованных сторон программы проекта // Управление проектами и программами. - 2012. - №3(31). - С. 214–222
Ткаченко И.Н. Об учете интересов стейкхолдеров в современной парадигме корпоративного управления // Управленческие науки в современном мире. - 2018. - № 1. - С. 205-209
Ткаченко И.Н. Трансформация архитектуры бизнеса и управленческих механизмов для целей инновационно-технологического развития/ Новая индустриализация России: экономика - наука - человек - природопользование. Сборник научных трудов VII Уральских научных чтений профессоров и докторантов. 2020. - С. 115-121.
Ткаченко И.Н. Актуализация стейкхолдерского подхода корпоративного управления в условиях коронакризиса: от декларирования приверженности к прикладным моделям// Управленец. - 2021. - Т. 12. - № 2. С. 2-16.
Финогеева А.И. Механизм управления ключевыми стейкхолдерами для российских компаний// Российский экономический интернет-журнал. - 2017. - № 2. - С. 47.
Ципес Г.Л., Шадаева Н.М. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1)// Управление проектами и программами. - 2015. - № 2. - С. 138-156.
Albats E. et al. Stakeholder management in SME open innovation: Interdependences and strategic actions //Journal of Business Research. – 2020. – Т. 119. – С. 291-301. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.038
Callon M. Techno-economic networks and irreversibility //The Sociological Review. – 1990. – Т. 38. – №. 1_suppl. – С. 132-161. https://doi.org/10.1111/j.1467-954x.1990.tb03351.x
Callon M. et al. The management and evaluation of technological programs and the dynamics of techno-economic networks: The case of the AFME //Research policy. – 1992. – Т. 21. – №. 3. – С. 215-236. https://doi.org/10.1016/0048-7333(92)90017-x
Kazadi K., Lievens A., Mahr D. Stakeholder co-creation during the innovation process: Identifying capabilities for knowledge creation among multiple stakeholders //Journal of business research. – 2016. – Т. 69. – №. 2. – С. 525-540. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2015.05.009
Kinnunen T., Aapaoja A., Haapasalo H. Analyzing internal stakeholders’ salience in product development //Technology and Investment. – 2014. – 5. - 106-115. doi: 10.4236/ti.2014.52011. https://doi.org/10.4236/ti.2014.52011
Missonier S., Loufrani-Fedida S. Stakeholder analysis and engagement in projects: From stakeholder relational perspective to stakeholder relational ontology //International journal of project management. – 2014. – Т. 32. – №. 7. – С. 1108-1122. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.02.010
Richtner A., Sodergren B. Innovation projects need resilience //International Journal of Technology Intelligence and Planning. – 2008. – Т. 4. – №. 3. – С. 257-275. https://doi.org/10.1504/ijtip.2008.020097
Thamhain H. Managing risks in complex projects //Project management journal. – 2013. – Т. 44. – №. 2. – С. 20-35. https://doi.org/10.1002/pmj.21325
Winch G. M., Morris P., Pinto J. Managing project stakeholders //The Wiley guide to project, program, and portfolio management. – 2007. – С. 271-289. https://doi.org/10.1002/9780470172391.ch14
Copyright (c) 2022 Научные проблемы водного транспорта
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
