Management of stakeholders of innovative projects implemented by transport enterprises
Abstract
The relevance of the presented research is due to the increase in the practical role of project management in ensuring the efficiency of the functioning of domestic transport enterprises, as well as the strong influence of the interests of stakeholders on the innovative activities of transport companies. It is important to focus attention and work with the requirements of stakeholders, because they will, on the one hand, evaluate the success of an innovative project, and on the other hand, shape this success. The article presents strategies for managing stakeholders of innovative projects implemented by transport enterprises that are tied to the type of stakeholder. The peculiarities of managing stakeholders of innovative projects implemented by transport enterprises are also highlighted. Due to timely consideration of the interests of different stakeholders and the use of appropriate strategies, it is possible to form effective management processes for innovative projects implemented by transport enterprises.
References
Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Я. Горфинкель [и др.] ; отв. ред. В. Я. Горфинкель, Н. В. Родионова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 438 с.
Крамин М.В., Крамин Т.В. Удовлетворение интересов стейкхолдеров как стратегический аспект корпоративного управления// Актуальные проблемы экономики и права. - 2011. - № 4. - С. 164-171.
Маклакова С.С. Анализ состава и требований стейкхолдеров на различных стадиях жизненного цикла организации // Международный научно-исследовательский журнал. - 2019. - № 8 (86). - С. 11-16
Стреттон А. Идентификация и классификация заинтересованных сторон программы проекта // Управление проектами и программами. - 2012. - №3(31). - С. 214–222
Ткаченко И.Н. Об учете интересов стейкхолдеров в современной парадигме корпоративного управления // Управленческие науки в современном мире. - 2018. - № 1. - С. 205-209
Ткаченко И.Н. Трансформация архитектуры бизнеса и управленческих механизмов для целей инновационно-технологического развития/ Новая индустриализация России: экономика - наука - человек - природопользование. Сборник научных трудов VII Уральских научных чтений профессоров и докторантов. 2020. - С. 115-121.
Ткаченко И.Н. Актуализация стейкхолдерского подхода корпоративного управления в условиях коронакризиса: от декларирования приверженности к прикладным моделям// Управленец. - 2021. - Т. 12. - № 2. С. 2-16.
Финогеева А.И. Механизм управления ключевыми стейкхолдерами для российских компаний// Российский экономический интернет-журнал. - 2017. - № 2. - С. 47.
Ципес Г.Л., Шадаева Н.М. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1)// Управление проектами и программами. - 2015. - № 2. - С. 138-156.
Albats E. et al. Stakeholder management in SME open innovation: Interdependences and strategic actions //Journal of Business Research. – 2020. – Т. 119. – С. 291-301. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.038
Callon M. Techno-economic networks and irreversibility //The Sociological Review. – 1990. – Т. 38. – №. 1_suppl. – С. 132-161. https://doi.org/10.1111/j.1467-954x.1990.tb03351.x
Callon M. et al. The management and evaluation of technological programs and the dynamics of techno-economic networks: The case of the AFME //Research policy. – 1992. – Т. 21. – №. 3. – С. 215-236. https://doi.org/10.1016/0048-7333(92)90017-x
Kazadi K., Lievens A., Mahr D. Stakeholder co-creation during the innovation process: Identifying capabilities for knowledge creation among multiple stakeholders //Journal of business research. – 2016. – Т. 69. – №. 2. – С. 525-540. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2015.05.009
Kinnunen T., Aapaoja A., Haapasalo H. Analyzing internal stakeholders’ salience in product development //Technology and Investment. – 2014. – 5. - 106-115. doi: 10.4236/ti.2014.52011. https://doi.org/10.4236/ti.2014.52011
Missonier S., Loufrani-Fedida S. Stakeholder analysis and engagement in projects: From stakeholder relational perspective to stakeholder relational ontology //International journal of project management. – 2014. – Т. 32. – №. 7. – С. 1108-1122. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.02.010
Richtner A., Sodergren B. Innovation projects need resilience //International Journal of Technology Intelligence and Planning. – 2008. – Т. 4. – №. 3. – С. 257-275. https://doi.org/10.1504/ijtip.2008.020097
Thamhain H. Managing risks in complex projects //Project management journal. – 2013. – Т. 44. – №. 2. – С. 20-35. https://doi.org/10.1002/pmj.21325
Winch G. M., Morris P., Pinto J. Managing project stakeholders //The Wiley guide to project, program, and portfolio management. – 2007. – С. 271-289. https://doi.org/10.1002/9780470172391.ch14
Copyright (c) 2022 Russian Journal of Water Transport
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
