LOGISTICS OF LEAN PRODUCTION IN THE SYSTEM OF MATERIAL AND TECHNICAL SUPPLY OF WATER TRANSPORT
Abstract
The relevance of the study is due to the relatively high costs in the fleet maintenance and supply system and the need to eliminate or minimize them in order to prevent significant financial and reputation losses for the shipping company.
The article considers the experience of applying the concept of lean manufacturing at Russian industrial and transport enterprises. The authors analyze the applicability of the methodological approaches of lean production to solving urgent issues of material and technical supply in water transport. The main types of losses arising in the system of maintenance and supply of shipping companies and ports are identified. The article contains practical suggestions for the development of measures to eliminate these losses using approaches and tools of lean manufacturing. Directions for further elaboration of measures to optimize the logistics system and supply are formulated.
References
Радостина Е.А. Организационно-экономические аспекты повышения эффективности технического обслуживания флота на водном транспорте: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. Радостина Екатерина Алексеевна. – Н. Новгород, 2011. С. 22.
Игольников, Б.В. «Бережливое производство» – сегодня, завтра, всегда / Б.В. Игольников, А.И. Сивак // Соискатель. – №1. – 2015. С. 42–45.
Холоднова, А.В. Логистическая система «бережливое производство»: опыт внедрения на российских предприятиях. А.В. Холоднова // Бизнес и стратегии. – №2 (3). – 2016. С. 73–77.
J. Petersen. Defining Lean Production: Some conceptual and practical issues. J. Petersen//11th QMOD Conference, Quality Management and organizational Development Attaining Sustainability From Organizational Excellence to Sustainable Excellence – 2008. C 285-300.
Повышение эффективности транспортной системы на основе развития принципов бережливого производства в перевозочном процессе. В.А. Лапидус, М.Б. Рыжков, М.Н. Мальцева, Д.И. Цвиркунов // Бюллетень Объединенного ученого совета ОАО «РЖД». – №2. – 2018. С. 32–49.
Политковская, И.В. Проблемы и последовательность внедрения на предприятиях автомобильного транспорта современных концепций менеджмента. И.В. Политковская // Автомобиль. Дорога. Инфраструктура: электронныйнаучныйжурнал. – №1 (3). – 2015.
Стеблянский Н.В. Бережливое обучение бережливому производству. Н.В. Стеблянский, А.М. Гайдуков // Мир транспорта. – №1 (Том 13). – 2015. С. 206–211.
Вэйдер, М. Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. М. Вэйдер //Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – С. 125.
Schröders T., Cruz-Machado V.Assessing Lean Implementation. Schröders T., Cruz-Machado V. // Industrial Engineering, Management Science and Applications – 2015. C. 803-811.
Вумек Дж. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Д. Вумек, Д. Джонс // Пер. с англ. –7-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2013. С. 472.
Dilinthi M.G.S. Conceptual Evolution of Lean Manufacturing. Dilanthi M.G.S.// International Journal of Economics, Commerce and Management, United Kingdom, Vol. III, Issue 10, October 2015. C. 574-585.
Ничипорук А.О. Опыт и проблемы построения транспортно-логистических систем доставки грузов. А.О. Ничипорук // Вестник ВГАВТ. – 2017. – №50. С. 212–218.
Фролова О.Н. Система управления в транспортно-логистической системе. О.Н. Фролова, С.О. Тибалова // Логистические системы. – 2016. С. 342–346.
Miina A. Lean Problem: Why Companies Fail with Lean Implementation? Miina A. // Management 2012, 2 (5). C. 232-250.
Copyright (c) 2019 Russian Journal of Water Transport
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
